在一二線市場成本不斷提升之余，其市場份額也被瓜分待盡，市場的終端壁壘筑起，現(xiàn)階段無紡布折疊機行業(yè)更多的看好三四線市場，但是對于這塊市場的攻占無紡布折疊機企業(yè)還得異常用心，掌握好每一個市場機會，加快品牌推廣深入人心。
一二線城市企業(yè)生存壓力大
當下，一二線市場的需求量已經(jīng)接近飽和。除此之外，不少無紡布折疊機企業(yè)對于一二線城市無紡布折疊機賣場的租金成本表示很是吃力。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，盡管近年來行業(yè)銷售不景氣，但是，很多賣場租金依然不同程度地上漲，漲幅達到了20%-50%。就北京市場來看，大型賣場每平方米的年租金高達六七干元，而三四線城市的租金有的僅需其六分之一。同時，一二線城市的人員工資也比三四線城市高出將近一倍，如此高的成本，企業(yè)自然更愿意轉向租金和人員工資更低的三四線城市發(fā)展。
無紡布折疊機企業(yè)看準良機深入三四線市場
三四線市場帶來發(fā)展機遇
三四線市場為無紡布折疊機企業(yè)帶來發(fā)展機遇的原因，首先自然是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了無紡布折疊機行業(yè)的發(fā)展。不同于一二線城市，三四線城市幾乎不受“限購令”的影響，這使得其近年來房地產(chǎn)業(yè)依然活躍，從而帶動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國人民的生活水平也在不斷提高，這點在三四線城市體現(xiàn)得尤為明顯，不少家庭為了提高生活品質(zhì)，考慮無紡布折疊機的更新?lián)Q代。
攻占三四線市場無紡布折疊機企業(yè)需做足準備
由于三四線城市和一二線城市市場的情況不同，轉戰(zhàn)于此，如何才能夠有所突破呢?眾所周知，三四線城市人口少，城市規(guī)模小，但是，三四線城市在全國范圍內(nèi)的數(shù)量更多，因此，在選擇進軍該市場時，無紡布折疊機企業(yè)該普遍撒網(wǎng)還是重點培養(yǎng)呢?想要重點培養(yǎng)，那就需要無紡布折疊機企業(yè)選擇一個重點發(fā)展的地區(qū)，全力打造核心競爭力，快速攻占市場。而如果選擇普遍撒網(wǎng)，那就需要開發(fā)深度營銷體系，以點帶面，形成規(guī)模效應。
不過，不管選擇哪種，無紡布折疊機企業(yè)都要知道并不是改變策略就一定能夠成功，想要攻占三四線市場并不容易，首先無紡布折疊機企業(yè)營銷人員應該對市場進行認真的研究分析，深刻了解市場特性，認真做好產(chǎn)品、渠道、營銷規(guī)劃，輔以強有力的執(zhí)行，才有可能勝券在握。
