在無紡布折疊機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的當(dāng)下，無紡布折疊機(jī)企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，差異化發(fā)展成企業(yè)同的選擇，差異化創(chuàng)新對企業(yè)而言已是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。
“微創(chuàng)新”是否能成為行業(yè)的革新力
然而，產(chǎn)品自有其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，無論是性能、結(jié)構(gòu)還是選用的材料都可能牽一發(fā)而動全身，企業(yè)想要對產(chǎn)品本身進(jìn)行創(chuàng)新突破，難度相當(dāng)大。行業(yè)若想來一場大改革，并非如想象中那么簡單，稍有不慎就會造成行業(yè)的“滅頂之災(zāi)”。既然不能將改革全方位滲透到產(chǎn)品中，那么“微創(chuàng)新”是否能成為行業(yè)的革新力呢?從細(xì)小處入手，出其不意，利用別出心裁的設(shè)計俘獲消費(fèi)者芳心。
顧名思義，“微創(chuàng)新”就是在原有基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的局部做出的一種改變，與真正意義上的原創(chuàng)稍有區(qū)別。這是中國當(dāng)代社會各個行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，“微創(chuàng)新”概念的提出或許并不長久，但是其在實(shí)際生活生產(chǎn)中卻已有時日。
行業(yè)運(yùn)用“微創(chuàng)新”模式，需要讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品之間的差異，哪怕是極小的差異，企業(yè)也必須做到讓消費(fèi)者“看得見”。微創(chuàng)新在最大程度上保全了行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過多的破壞，在此基礎(chǔ)上完成企業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。
但是，行業(yè)的“微創(chuàng)新”在本質(zhì)上屬于懶人式的發(fā)展模式，對創(chuàng)新思維、運(yùn)營機(jī)制及人才吸納等方面并不能起到積極的促進(jìn)作用。微創(chuàng)新“救”得了企業(yè)一時，卻“救”不了一世，企業(yè)不能完全依賴微創(chuàng)新，不能將微創(chuàng)新作為自救的良方，自救還需企業(yè)徹頭徹尾改革。
企業(yè)要想發(fā)展起來，創(chuàng)新是必經(jīng)路，企業(yè)“微創(chuàng)新”只能是“權(quán)宜之計”，不能以任何理由為借口偷懶或者走捷徑。
