每個行業(yè)都有不同層次的市場，對于盒裝面巾紙機企業(yè)來說，由于近來市場的白熱換，許多企業(yè)把目標瞄準在三四線城市，甚至是“降低身價”把原本中高端目標定在了低端市場，來爭取獲得更高的利潤。
1、二三線城市競爭激烈
現(xiàn)在的三四線市場都是由一些私廠掌控，占據(jù)了大部分的市場份額，關(guān)鍵是以價格贏得客戶。反觀盒裝面巾紙機品牌企業(yè)，若想通過壓低價格搶占三四線市場，恐怕是得不償失。一些私廠無論是產(chǎn)品成本還是運輸成本都要比盒裝面巾紙機品牌企業(yè)低很多，盒裝面巾紙機品牌企業(yè)可以說不存在任何競爭優(yōu)勢。
2、盒裝面巾紙機品牌如何定位
大品牌企業(yè)定位高端市場，一直以行業(yè)大品牌自居，如果進軍低端市場，會對品牌的影響力造成一定的影響。大品牌走向低端市場會喪失消費者對品牌的信心，從而，流失更多的高端市場潛在客戶。不僅不能壓倒低端品牌，還會影響其高端品牌原有的地位。
3、企業(yè)應(yīng)明確自身定位
所謂的盒裝面巾紙機品牌進軍低端市場，無非是換了一個戰(zhàn)場，其激烈程度絲毫不減。為了維護盒裝面巾紙機品牌信譽度，盒裝面巾紙機企業(yè)應(yīng)當明確自身定位，不應(yīng)該為了一點點利潤，做一些損害品牌價值的行為，品牌的價值遠比利潤重要。
一個品牌的市場定位決定了企業(yè)的走向，對于這樣的“反轉(zhuǎn)”或是再次定位，引來許多人的思考，究竟是否適合?現(xiàn)在的市場定位與原本的定位是否會產(chǎn)生較大的市場風(fēng)險?對于以前的消費者是否會產(chǎn)生較大的心理誤差?盒裝面巾紙機企業(yè)的定位直接影響了市場，所以企業(yè)應(yīng)有篤定的心態(tài)，來面對市場的變化，且對品牌定位需全面綜合市場、消費者等因素。
